2019年2月15日，广州医科大学附属肿瘤医院2019年工作会议在学术报告厅召开，医院领导班子、中层干部、护士长及副高以上人员等近150人参与会议。会议由党委副书记、纪委书记沈怡主持。
大会首先对2018年科室目标管理考核结果进行通报，共14个考核优秀科室获得表彰。医院近年来着力实施及完善科室目标管理考核工作，通过制定有效、客观的绩效评价标准，建立了全方位、多维度、立体化的目标体系，用科学的方法考核各科室工作效率和效果，促进医院精细化管理水平和服务质量不断提升。
随后，放疗科、大内科和肿瘤研究所作为科室代表，就科室2018年的工作亮点、不足和2019年的工作计划进行汇报和交流，为科室间相互学习、共同提升拓展了思路。
放疗科袁亚维主任分析科室发展瓶颈及发展计划
大内科邹青峰主任作科室工作亮点介绍及成果分享
肿瘤研究所郑国沛副所长作2019年研究所发展规划报告
会上，医院领导班子根据《2019年医院重点工作安排》，对8项重点工作提出了具体的推进落实措施，进一步明确了2019年医院工作的主要任务。
李奕华副院长就提升医院服务规模和能力明确了工作措施。一方面要积极融入粤港澳大湾区规划，全力推进南沙肿瘤医院项目建设，为广州市发挥核心引擎作用做贡献；另一方面要积极融入广州花园的整体规划，推进综合楼项目建设，促进服务效率和水平提高。
陈冬平副院长重点对医疗管理工作进行了深入总结及全面布置。医院今年将进一步加强重点专科建设和管理，为创建国家级临床重点专科打好基础；大力推进临床研究工作，加强药物临床试验机构建设；持续推进肿瘤多学科综合诊疗工作（MDT），规范多学科诊疗开展。
胡伟民副院长就人才队伍建设、科研教学、信息化建设等方面布置工作重点。一是要大力落实高水平大学建设各项举措，改善人才的工作环境，健全人才的管理机制；二是要大力加强肿瘤研究所建设，打造高水平创新研究公共服务平台；三是要努力提高医院信息化水平，推进智慧医院建设。
沈怡副书记结合医院实际情况重点对党建及监督工作进行了布置并提出具体要求。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面加强思想政治建设；筑牢党建根基，加强纪律监督和作风建设，提升干部干事创业精气神。
大会最后，崔书中院长作总结讲话。当前，医院面临着医改新形势下改革深水区的阵痛，面临着广东省“登峰计划”高水平医院与不断强大的县级医院的双重挤压，面临着社会资本对公立医院人才的争夺。外部环境正经历巨大变化，为医院发展带来全新压力和挑战。对此，崔院长对2019年医院工作提出六点意见：一是要将全面扎实推进医院8项重点工作作为重中之重，为未来发展奠定良好基础；二是要全面提升医院服务能力，全力推进综合楼和南沙肿瘤分院的建设，满足老百姓的就医需求；三是要大力加强内涵建设，提升学科竞争力，加强打造重点专科，提升医疗工作水平；四是要以提高管理水平为抓手，适应医改新形势下的要求，做好放管服；五是要全面推行目标管理，完善科室目标管理考核体系，建立中层干部考评机制，引领医院绩效精细化管理方向，促进各项工作的高质量落实；六是要加强医院文化建设，培育干事创业氛围，提升员工的归属感和荣誉感。
崔院长号召，良好的精神状态是做好一切工作的重要前提，全院干部职工要鼓足干劲，齐心协力，提高政治站位，以闻鸡起舞、日夜兼程、风雨无阻的精神，心无旁骛干事业，聚精会神抓落实。
“百舸争流，奋楫者先;千帆竞发，勇进者胜。”医院工作会议的举行，再一次勾画了医院发展的蓝图，推进医院各项工作开创新局面。全院职工为之振奋，斗志昂扬，将以脚踏实地、埋头苦干的精神，朝着建设国内一流的高水平教学研究型三甲肿瘤医院的目标奋勇前进。
