为进一步加强管理干部队伍建设，提升管理干部在医保政策理解与应用、科室精细化管理等方面的能力，近日，我院举办2024年管理干部“博识学堂”第一期培训班，邀请中山大学正高级会计师丁朝霞老师讲授《医保病种分值付费下的医院运营管理》专题讲座，全体院领导、中层干部、党支部委员、护士长、行政管理人员、运营助理员和兼职成本核算员约200人参加。培训班由我院党委副书记陈冬平主持。
会议现场
丁朝霞老师以《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》《国家医疗保障局关于印发DRG/DIP支付方式改革三年行动计划的通知》等政策背景作为切入点，详细阐述了广州医保DIP政策，强调了医院需要进行成本管控并实现降本增效，深入剖析了医院业财融合发展的四个阶段，以及业财融合推进医院精细化管理的具体措施。
陈冬平副书记在总结讲话中指出，实现医院高质量发展，需要不断加强医保动态管理、提升医院运营效率、提高各部门管理效果，把科学的运营方法运用到医院管理的具体实践中，建立健全科学运营体制机制，充分发挥管理干部队伍在医院各项工作中的引领作用，以精细化管理推动医院的内涵式发展。
通过此次培训，参会人员不仅对医保病种分值付费有了更深刻的理解，还学习到了许多实用的医院运营管理方法。大家纷纷表示受益匪浅：“我们认识到了如何依靠大数据，促进医院业财融合，助力智慧运营。在今后的工作中，我们要学以致用，加强对最新医保政策的理解和应用，提升综合管理能力，充分发挥管理者的职能，努力推进医院高质量发展。”
