为进一步提升管理干部对国家三级公立医院绩效考核指标体系内涵逻辑的理解和运用，2月19日下午，我院举办2025年管理干部“博识学堂”第一期培训班，邀请浙江大学医学院附属第二医院原党委书记兼副院长陈正英讲授《“国考”背景下医院精细化管理》专题讲座，全体院领导、中层干部、党支部委员、护士长、行政管理人员约150人参加。培训班由我院党委副书记陈冬平主持。
陈正英书记以“国考”导向作为切入点，从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等四个维度展开剖析，详细阐述了提升相关指标的具体措施，强调了“国考”背景下建设医院文化的重要性，并分享了浙大二院的实践经验。
陈冬平副书记在总结讲话中指出，推进医院高质量发展，需要以“国考”指标为纲，主动对标对表，将精细化理念融入科室日常管理，推动医疗质量提升、运营成本优化和服务模式创新，充分发挥管理干部队伍在医院各项工作中的引领作用，以精细化管理模式进一步深化医院内涵建设。
通过此次培训，参会人员不仅对“国考”指标体系有了更深刻的理解，还学习到了许多实用的医院运营管理方法。大家纷纷表示受益匪浅：“在今后的工作中，我们要学以致用，主动对标“国考”要求，将学习成果转化为运营提效、服务升级的具体实践，建立健全科学运营体制机制，充分发挥管理干部的职能，努力推进医院高质量发展。”
